Controller in het veld van de Circulaire Economie

Organisatieprofiel

Wij zijn op zoek naar een controller die vanuit Midwaste gaat werken voor RKN. RKN houdt zich bezig met de keten van brongescheiden PBD (Plastic verpakkingen, Blik en drinkpakken). Voor ruim 200 gemeenten in Nederland is RKN de partner om ingezameld PBD te (laten) sorteren en recyclen naar nieuwe grondstoffen. Op deze manier geeft RKN invulling aan een circulaire economie.

Binnen RKN wordt gewerkt met een klein team van professionals. Al deze professionals hebben hun eigen verantwoordelijkheden. Hands on, zelfstandig en bevlogen zijn kenmerken voor deze professionals. Binnen dit team wordt meedenken en flexibiliteit dan ook erg gewaardeerd. RKN biedt een fijne en informele werkomgeving met veel ruimte voor eigen initiatief en ondernemerschap.

Wat ga je doen?

In de functie van controller ben je dagelijks verantwoordelijk voor het proces planning en control van de grondstofstroom PBD. Je levert een belangrijke bijdrage aan het financiële succes van RKN. Je legt verantwoording af aan de financieel directeur van Midwaste en bent de sparringpartner van de directeur van RKN. Dagelijks schakel je met onder andere de contractmanagers (een contractmanager is verantwoordelijk voor de voorbereiding, planning en uitvoering van contracten) en collega’s uit de (eigen) financiële teams.

Voorbeeld uit de praktijk:

Je bent de laatste hand aan het leggen voor de complexe maandelijkse rapportage. Deze rapportage bevat alle relevante informatie per ketenstap van inzameling t/m recycling van het PBD. Vanmiddag moet de rapportage worden verstuurd. Dan valt je oog op opvallende voorraadcijfers bij een overslaglocatie. De voorraad in het rapportagemodel is vele malen hoger dan de voorraad die in de praktijk op de locatie kan liggen. Je alarmbel gaat rinkelen, dit heeft substantiële consequenties voor de rapportage. Je zoekt contact met diverse (logistieke) collega’s en met de verantwoordelijke locatiemanager. Na twee uur puzzelen heb je ontdekt waardoor het verschil tussen model en de praktijk is ontstaan. Je past de rapportage aan en gaat deze overleggen met de financieel directeur zodat de rapportage tijdig kan worden verzonden.